永年古今人物大事记同心戮力弄大潮——韩本书 郭俊元
<div class="wx_rich_media_content" id="jsWxContainer"><p><br></p><section data-support="96编辑器" data-style-id="29078"><section><section><section><section><section>邯郸市紫山特钢集团前身，是河北省永年县焦窑煤矿，始建于1969年。多年来，紫山特钢集团始终发扬“自力更生，艰苦创业”精神，从一无资金、二无技术、三无设备，白手起家建矿，逐步发展成集采煤、发电、铸锻等多种生产功能于一体的综合大型企业，成为永年的支柱企业和国有企业的佼佼者，先后获省级、部级、国家级等荣誉60多项。</section><p></p></section></section></section></section></section><section data-support="96编辑器" data-style-id="29078"><section><p><br></p><section><section><section><section>20世纪80年代末，随着市场经济的发育，紫山集团面临的一</section><p>些潜在危机逐渐浮出水面: 资源贫瘠、煤质差、成本高。这不仅在激烈的市场竞争中无法立足，就是与同行业大型煤矿也无法竞争。怎么办? 时任党委书记的韩本书与矿长郭俊元，经过苦苦思索，终于理清思路: 煤转电。但当时原煤的销路还很好，效益稳定，所以职工普遍存在着维持现状、求稳怕变思想，担心改革白费力气，甚至还会影响自己收人。韩本书和郭俊元意识到，要想改革成功，先要转变思想。他们首先组织干部职工学习邓小平理论，利用电教设备播放有关改革开放纪录片，让干部职工了解全国发展形势。还聘请了5名经济专家，轮流对1705名干部职工进行“**” 式培训。同时，在人员密集的地方，悬挂了1500张煤矿储藏资料图片，以此触发干部职工的忧患意识。多管齐下的思想教育，使大家明白了一个道理: 只有主动改革、不断改革，才能适应市场、求得生存和发展。</p></section></section></section></section></section><section data-support="96编辑器" data-style-id="29078"><section><section><br></section><section><section><section><section>针对劣质煤多、优质煤开采困难的现状，韩本书和郭俊元确立了“依托煤炭资源，综合开发、高效利用”的发展战略。一是煤转电。1989年和1992年，先后自筹资金7500多万元，建成装机总容量为2.4万千瓦的煤矿坑口煤矸石电厂，把煤矿低热量煤和煤矸石就地转化为电能。二是灰制砖。1993年， 又筹资100多万元，</section><p>建成年产2000万块的粉煤灰蒸养砖厂，使电厂炉灰和废气得到充</p><p>分利用，既解决了电厂炉灰占地之难题，又保护了环境。三是电变钢。1994年，为使电能进一步增值，又自筹资金先后建成电炉炼钢、轧钢、电渣重熔、锻造、2000吨水压机等组成的特钢厂，使电厂的富余电量得到进一一步增值。</p></section></section></section></section></section><section data-support="96编辑器" data-style-id="29078"><section><section><br></section><section><section><section><section>1989年，坑口电厂建设时，正奋战在生产第一线的韩本书，<br></section><p>忽然接到家里电话，说年逾八旬重病在床的老母亲盼他回家。可</p><p>电厂建设正在紧张阶段，作为主要领导的他，怎能轻易离开岗位呢? 无暇回家照顾，韩本书就只能在晚上抽空回家看看。每次回</p><p>来，老母亲都是紧紧抓着他的手，舍不得松开。就这样，直到母亲去世，韩本书也没有耽误过一天，始终战斗在生产第一线。</p></section></section></section></section></section><section data-support="96编辑器" data-style-id="29078"><section><section><br></section><section><section><section><section>韩本书和郭俊元是一对“黄金搭档”。不分春夏秋冬、寒暑阴晴，只要不外出，每天早上四五点，他们就准时起床，到各个厂区、各个岗位进行巡视，听取职工意见，现场指导生产，现场解决问题。他们俩经常说:“干部离开了群众就成了聋子、傻子，就是无本之木。”每项重大项目建设，他们都亲临现场，既当指挥员又当战斗员。</section></section></section></section></section></section><section data-support="96编辑器" data-style-id="29078"><section><section><br></section><section><section><section><section>在韩本书和郭俊元的影响带动下，干部职工们的思想也提高到了一个新境界。1997年，煤矿立井建设中，干部职工主动义务承揽井下巷道、地面综合调度楼、井架制作安装和地面仓储系统建筑安装等工程。他们整班整点搞生产、加班加点搞会战，短期完工，节约资金600余万元。随后坑口电厂、钢厂、蒸养砖厂的基础建设工程和设备安装工程，都是干部职工争时间、挤时间，一扳扳、一铲铲干出来的。这4个重大项目的建设，共节省工期520多天，节约资金6000余万元。此外，为了节省资金、减少费用，公司还成立了机修厂、汽车维修队。各下属单位成立了回收、修旧利废小组。如坑口电厂的建设，设计投资为1.5亿元，实际只用了7000万元; 后来建成的特钢厂，只花费了3000多万元，较同规模同类型企业，节省资金4000万元。</section></section></section></section></section></section><section data-support="96编辑器" data-style-id="29078"><section><section><br></section><section><section><section><section>在韩本书和郭俊元共同任职的20多年时间里，他们俩加班加点累计2万余小时，却没拿过一分钱补助; 他们住房没有职工好，奖金只拿平均奖，荣誉也没有职工多; 没有公车私用、公款私拿，大吃大喝，借公旅游现象，与麻将桌、歌舞厅、赶庙会、行受贿，更是无缘。</section></section></section></section></section></section><section data-support="96编辑器" data-style-id="29078"><section><section><br></section><section><section><section><section>团结就是力量。韩本书与郭俊元这一对工作好搭档，通过密切配合、精心组织，探索出一条在市场经济条件下，以思想政治工作推动企业发展的新途径，即以领导表率带动人，以企业精神塑造人，以正确思想凝聚人，以主人翁观念引导人。企业经受住了市场经济大潮的种种考验，在由小到大、由弱变强的发展过程中，始终充满了生机和活力，既构筑了“紫山企业文化”之基，也构筑了紫山集团的快速发展之基。</section></section></section></section></section></section><p><strong><strong>摘自：《永年古今人物大事品鉴》（<strong>永年区关工委主编</strong>）</strong></strong></p>可爱的永年</div><p></p>
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